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            鋼鐵行業的“冬天”已經來臨,要做好“過冬”準備

            2022-08-12 馬鋼集團 4   

              8月11日下午,7月份“奮勇爭先獎”頒獎儀式暨精益運營成果發布會在公司辦公樓召開,總結7月份各單位在各方面取得的優秀成績和亮點,持續激發廣大員工攻堅克難、快干實干的精氣神。集團公司黨委書記、董事長丁毅在會上強調,鋼鐵行業的“寒冬”已經到來,要堅定信心,積極“冬練”,做到冷靜應對、積極應對、有效應對、系統應對,努力跑贏大盤,站穩寶武第一方陣。

              馬鋼集團公司總經理、黨委副書記毛展宏主持會議。馬鋼領導任天寶及王光亞、鄧宋高、楊興亮出席會議。

              7月份,面對產品訂單出現短缺,市場環境無明顯改善,兩頭市場剪刀差環比進一步擴大等異常嚴峻的生產經營形勢,各單位樹牢危機意識,市場意識,對內扎實做好“三降本兩增效”工作,對外堅持以市場為導向,服務客戶、爭取客戶,實現服務價值創造。同時,各單位按照高溫、雨季、汛期預案要求,做好各項防范措施的檢查與落實。經過全體員工的共同努力,公司生產經營形勢總體平穩、順行,在完成既定目標的同時,部分技術經濟指標進一步得到提升。

              7月份,11家單位和團隊榮獲“奮勇爭先獎”。其中,“降低公司鋼鐵料消耗”項目團隊勇奪“大紅旗”;重點工程項目工作團隊、“創建3A級旅游景區”工作團隊、運輸部、“提升公司高爐煤比”項目團隊、“聚焦雙碳目標,構建綠色、生態的城市鋼廠”項目團隊、“提升優棒表面質量合格率”項目團隊、“降低高爐能耗”項目團隊、“環境產品聲明EPD認證”項目團隊、“新能源硅鋼產品的客戶認證&市場拓展”項目團隊、“降低汽車板庫存準備周期(保供體系)”項目團隊榮獲“小紅旗”。

              頒獎儀式上,集團公司黨委常委任天寶為獲得大紅旗和小紅旗的單位、團隊授獎,并插上紅旗。集團公司工會主席、總經理助理鄧宋高頒發精益運營成果發布證書。

              丁毅在講話中首先對獲獎單位和團隊表示祝賀。他說,這次獲獎的團隊大多數是去年開始策劃的揭榜掛帥項目團隊,分享的精益案例很有特色,既有可操作性,也有方法論,這些都反映出我們在工作中穩扎穩打,取得了實實在在的顯著進步,希望大家再接再厲、奮勇爭先,取得更大的成績。在分析當前面臨的形勢時,丁毅強調,受國際形勢、宏觀經濟、疫情等影響,鋼鐵行業的“冬天”已經來臨,我們正面臨著嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力,要做好“過冬”準備,扎實開展“冬練”,做到冷靜應對、積極應對、有效應對、系統應對。

              就如何應對嚴峻的市場形勢,丁毅提出七個方面的要求。

              一是直面困難,堅定信心。信心來源于馬鋼加入寶武兩年多來,效率、指標顯著進步,經營質量大幅提升;來源于寶武生態圈的協同支撐、抱團取暖;來源于馬鋼產品結構豐富、品種齊全,具有較強的調節能力;來源于馬鋼處于長三角的區位優勢以及物流成本和服務優勢。

              二是要把控好現金流風險。財務部門要系統策劃好,牽頭公司相關部門,借鑒集中一貫制管理的經驗,千方百計守住“錢袋子”,將對現金流造成的不利影響降到最低,努力跑贏大盤。

              三是動態優化資源配置。邊際貢獻是動態的,不是靜止的,要算準、算清變化的邊際貢獻維度,精準施策;要做好市場分析和研判,加大結構調整力度。

              四是做好低負荷下的經濟運行。馬鋼專家、技術團隊以及全體馬鋼職工要堅決拒絕“躺平”心態,積極主動作為,聚焦“小切口”、貢獻“小點子”,持續提升各系統、各產線的經濟運行水平。

              五是積極開拓兩頭市場,努力增效。銷售部門要積極搶抓訂單,提升客戶感知度和滿意度;采購部門要努力作為,提升低庫存運營水平。

              六是強化生態圈協同,抱團取暖。

              七是爭取各類政策支持。要強化系統謀劃,打出“組合拳”,爭取高新技術企業減免等政策支持,為改善公司經營提供助力。

            就做好近期重點工作,丁毅強調,重點工程要按照既定目標穩步推進,確保年內完成北區填平補齊,南區新特鋼等項目年底進入熱負荷調試,力爭早建成、早見效;要鼓足干勁,提升綠色發展指數,對  “一圈兩園五點”取得的成績和經驗進行梳理總結,持續營造全員創A濃厚氛圍;要持續強化安全管理工作,聚焦問題清單認真查找原因,認真進行整改,確保安全形勢平穩向好;各部門在做好手頭工作的同時,更要抬頭看路,主動與寶武總部相關部門加強溝通交流,強化各項工作的前瞻性、系統性。

              會上,楊興亮匯報7月份奮勇爭先獎評選情況;經營財務部匯報7月份公司經營及對標找差情況;精益辦匯報7月份精益運營情況。制造管理部、運輸部作交流發言。營銷中心、長材事業部分別進行精益運營案例分享。

              馬鋼專家,各部門、單位主要負責人,“揭榜掛帥”項目負責人,精益案例發布人等參加會議。


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